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集团公司召开2009年半年生产经营工作会议

足球比分推荐 2009/07/22 0

2009714下午1430分,集团公司在高县华能符江宾馆召开2009年半年生产经营工作会议。集团公司领导、顾问、专家、监事会、各全资公司、控股公司负责人 80余人出席大会。副总经理陈华明主持会议。

罗毅总经理作半年工作报告 

(图为:罗毅总经理作半年工作报告)

集团公司2009年半年生产经营工作会议

(图为:集团公司2009年半年生产经营工作会议) 

集团公司党委副书记、副董事长、总经理罗毅作《凝心聚力 只争朝夕为圆满完成全年生产经营目标任务而努力奋斗》专题报告。罗毅总经理指出:这次会议的主要任务是,分析全集团上半年的生产经营形势,进一步统一思想,明确任务,强化措施,落实责任,确保全面完成年度目标任务。罗毅总经理总结和回顾了集团公司半年来的工作:一是以深入学习实践科学发展观为契机,坚持科学发展,进一步解放思想,统一认识,继承与发展相结合,制定了集团改革发展实施方案;二是加大协调力度,营造集团改革发展的环境,解决疑难问题,推动工作进程,取得了明显的成效;三是生产经营成效显著,各子公司创造了许多新鲜经验。今年上半年,纳入集团合并报表范围的企业共计19户,包括本部、7户全资公司、11户控股公司,较上年增加了3户。截止6月底,全集团实现发电量4.32亿千瓦时,较上年同期增长13.25%,完成年计划的43.22%;实现供电量11.53亿千瓦时,较上年同期增长17.13%,完成年计划的54%;实现售电量9.71亿千瓦时,较上年同期增长16.39%,完成年计划的54.6%。上述情况表明,集团生产经营的基础面是好的,集团在向做实、做大、做优方面大大前进了一步。同时,集团合并帐表中的营业费用、管理费用、财务费用也相应增长,其中管理费用较去年同期增长较大。集团发电量总量增长的主要原因是集团三台永安公司新增发电装机,道孚孟托电站今年投运,增加了自发电量。剔除新增发电装机容量,因各公司发电站所处流域今年上半年来水普遍偏少,自发电量都有不同程度的下降。各部门、各公司要解放思想,统一认识,坚定信心,坚持不懈地推动改革发展,确保完成全年任务。今年下半年的主要工作是:一是认真贯彻落实少雄常委来集团公司视察时的重要讲话,按照现代企业制度的要求,建立健全企业制度,走赢利性商业运营模式,形成企业的核心竞争;二是要出重拳,出快拳,推动改革与发展,完成全年产改任务;三是止滑提速,扭亏增盈,确保年度目标完成;四是坚持安全管理不放松。做到安全工作警钟长鸣,常抓不懈。

陈华明副总经理要求各部门、各公司会后立即传达罗毅总经理讲话,学习高县等公司先进经验,结合本部门、本公司工作实际,加强生产经营管理、安全生产管理,努力降损挖潜、增收节支;加快推进农网完善工程、在建电源工程等工作,确保集团公司全面实现年度目标任务。

高县公司董事长、总经理王恒从规范供电管理,强化服务意识,大幅调整营销机构;进行内部机构调整;全面规范基础管理工作;展开效能考核,实行定员定岗等方面进行了交流发言。