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集团召开2011年半年工作会

足球比分推荐 2011/07/28 0

 

726,集团召开2011年半年工作会议,并邀请省政府国有企业监事会主席鲁亚曦作了一堂企业管控的专题讲座。

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会上,集团副总经理曾勇对上半年生产经营工作进行了总结和安排,集团副总经理段兴普主持会议并通报了上半年财务运行情况。

集团总经理罗毅在会上指出,总体上看,集团上半年工作成效显著,主要体现为产权改革扎实推进电源点争取成效显著,生产经营总体较好,投资管理不断规范资金管理成效显著人力资源管理全面加强。但是,由于当前宏观经济形势严峻,电力体制改革迟缓,集团政策性项目建设相对滞后,经营形势非常严峻,管控力度有待加强,大家必须切实增强发展的危机感和紧迫感。下半年工作中,要进一步加快产权改革,扎扎实实抓好政策性项目的实施,加强项目储备和开发,抓好生产经营管理,不断提高安全生产管理水平和集团管控水平,推动集团发展再上新台阶。

省能投集团副总经理李越出席会议并讲话,要求大家要切实树立危机意识和责任意识,切实理顺集团的内部关系和外部关系,切实提升业务能力和管理水平,强化产权改革、政策性项目建设和股份公司组建工作,进一步提升水电集团的整体实力。

集团党委书记、董事长张志远首先传达了刚刚召开的全省推进新型工业化新型城镇化工作会议精神,传达了省上表彰2010年度营业收入上台阶的大企业大集团的情况,并再次对胡锦涛总书记七一讲话精神进行了学习贯彻,对各公司学习七一讲话精神进行了安排。

志远董事长强调,作为省能投集团的全资公司,水电集团必须要按照省委、省政府的要求,在能投集团的战略构想和总体框架下,切实谋划好水电集团的各项工作。在集团未来的改革发展实践中,要始终不渝地坚持两手抓的方针,即一手抓市场、一手抓资源,为水电集团未来谋求更大的发展空间。要按照胡锦涛总书记七一讲话精神,坚持五湖四海、任人唯贤、德才兼备、以德为先的用人标准,进一步加强领导班子和人才队伍建设,不断增强队伍的凝聚力、战斗力和影响力。要切实解决好总书记提出的四个考验四个危险的问题,落实好党要管党、从严治党要求,全面加强和改进党的建设。同时,要结合当前生产经营工作,进一步加强政策性项目建设,进一步加强安全隐患整治和责任查处力度,确保完成全年的各项目标任务。

26日下午,鲁亚曦主席作了一堂题为《集团管控的基本问题与基本思路》的专题讲座。他从企业集团的基本概念到企业文化与企业管理,从集团战略规划到集团管控的七大内容等方面,为全体与会人员进行了深入浅出、富有针对性和指导性的讲解。

集团各高管、顾问和部门负责人,各所属公司主要领导参加了会议。(信息中心 供稿)