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集团召开2011年度工作会议

足球比分推荐 2011/03/07 0

201131上午9时,集团公司在天湖宾馆召开2011年度工作会议。集团公司本部中层以上干部,全资公司执行董事、经理、党委(总支、支部)书记,控股公司董事长、总经理、党委(总支、支部)书记70余人参加会议,罗毅总经理主持会议。

集团党委书记、董事长张志远与各全资、控股公司负责人分别签订了2011年《生产经营目标责任书》和《党风廉洁建设责任书》,并作了题为《团结奋进,开拓创新,努力实现集团十二五开门红》的重要讲话。张志远董事长对2011年工作提出了三点意见:一是认清形势,统一思想,确保各项目标任务圆满完成。2011年是党的诞辰90周年,是“十二五”发展开局之年,也是集团迈入新征程的起步之年,做好今年工作很关键,责任重大,影响重大,意义重大。面对当前形势,我们一定要认真贯彻落实省委、省政府的决策部署,围绕全省经济发展大局,上下一心,统一思想,充分利用有利机遇,发扬艰苦创业、攻坚克难的优良传统,团结进取,扎实工作,开拓创新,乘势而上,全面开启集团科学发展、创新发展、跨越发展的新征程;二是加强管控,提炼素质,确保集团管理实现全面升级。狠抓安全生产,提高集团安全生产整体水平;狠抓执行,提高集团整体运营效能;狠抓经营管理,提高集团整体竞争力;狠抓队伍建设,提高集团整体素质;狠抓企业文化,提高集团凝聚力;狠抓党风廉政建设,提升集团和谐发展环境;三是把握机遇,创新求变,确保集团实现又好又快发展。抓住能投集团和股份公司成立契机,实现商业模式创新。通过建立“强势总部”,实现管理创新;通过“执行年”,实现制度创新;通过电网升级机遇,实现技术创新。

罗毅总经理会上要求:一是要进一步统一认识,开好一个贯彻落实的会;二是要统一行动,制定好各自的全年工作计划;三是要统一责权,制定好奖惩办法。进一步按照张志远董事长提出的要求,增强执行力,同心协力、团结一致、奋力拼搏、狠抓落实,推动集团改革发展和经营管理迈向新的台阶。

集团公司各分管副总经理、三总师对2011年的分管工作作了安排部署。曾勇副总经理就分管的安全生产、经营管理、人力资源、企业工会等方面工作作出安排;吴建文总工程师具体对集团农网改造升级工程和无电地区电力建设工程作出部署;陈华明副总经理从无电树形象、产改增市场、农网求发展、电源做保障、多经提效益五个方面提出了2011年投资管理的工作思路;段兴普副总经理对2010年度主要财务指标完成情况做了总结,并对2011年财务管理重点工作提出了具体要求。(信息中心 供稿)